Medezeggenschap bij de Overheid moet meer ondernemend en resultaatgericht, wie wil dit nou niet?
De laatste jaren zijn steeds meer ondernemingsraden actief betrokken bij het denken over de koersontwikkeling van de organisatie. Hierdoor positioneert de medezeggenschap zich steeds meer en meer als strategisch sparringpartner van de bestuurder en levert zij daadwerkelijk een bijdrage aan de continuïteit en borging van de organisatie. Dat stelt Tineke Visser in het katern ‘Cultuurverandering en de betrokkenheid van medezeggenschap bij de Overheid – Meer ondernemend en resultaatgericht, wie wil dit nou niet?
Lees hieronder het katern uit het Handboek Overleg en Medezeggenschap bij de Overheid.
Publicatiedatum: mei 2013
Uitgever: Vakmedianet